L\u2019\u00e9v\u00e9nement a r\u00e9uni 800 collaborateurs au Forum Braga et a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9 en ligne sur les canaux internes du Groupe, renfor\u00e7ant son r\u00f4le central en tant que moment d\u2019alignement strat\u00e9gique, de partage et d\u2019inspiration pour la nouvelle ann\u00e9e, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019ensemble de l\u2019organisation.<\/p>\n
Le th\u00e8me de cette \u00e9dition a invit\u00e9 toute l\u2019organisation \u00e0 repenser ses processus, ses habitudes et ses priorit\u00e9s, en promouvant une culture d\u2019efficacit\u00e9 intelligente, de concentration sur l\u2019essentiel et de prise de d\u00e9cision \u00e0 impact. La simplification a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e non comme une r\u00e9duction, mais comme une clarification, cr\u00e9ant un espace propice \u00e0 l\u2019innovation, \u00e0 la collaboration et \u00e0 une croissance durable.<\/p>\n
La s\u00e9ance d\u2019ouverture a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par les interventions du Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration du Grupo Casais, Jos\u00e9 da Silva Fernandes, et du CEO, Ant\u00f3nio Carlos Rodrigues, qui ont souhait\u00e9 la bienvenue aux participants et r\u00e9affirm\u00e9 l\u2019importance d\u2019une action responsable, cibl\u00e9e et align\u00e9e sur la strat\u00e9gie globale du Groupe.<\/p>\n
Au cours de la premi\u00e8re journ\u00e9e, les laur\u00e9ats des Prix Mestre Casais 2025<\/strong> ont \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9s, distinguant des projets et des \u00e9quipes s\u2019\u00e9tant illustr\u00e9s dans les domaines de l\u2019ing\u00e9nierie, de l\u2019innovation, de l\u2019industrialisation et des processus de gestion. Cette s\u00e9quence a \u00e9t\u00e9 suivie par la pr\u00e9sentation des R\u00e9sultats et du Bilan 2025, assur\u00e9e par Carlos Rocha, Administrateur Ex\u00e9cutif, ainsi que par le partage de plusieurs \u00e9tudes de cas illustrant l\u2019application concr\u00e8te de l\u2019industrialisation, de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et de l\u2019innovation technologique dans diff\u00e9rents contextes g\u00e9ographiques et m\u00e9tiers.<\/p>\n Le programme a \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9 des moments de r\u00e9flexion et de d\u00e9bat, anim\u00e9s par la mod\u00e9ratrice Isabel Paiva de Sousa, la pr\u00e9sentation des \u00e9volutions organisationnelles ainsi que des objectifs et perspectives pour 2026 par Ant\u00f3nio Carlos Rodrigues, et une table ronde r\u00e9unissant les membres de la Commission Ex\u00e9cutive autour d\u2019une r\u00e9flexion commune sur l\u2019essentiel de \u00ab simplifier avec sens \u00bb dans le contexte du Grupo Casais.<\/p>\n En 2025, nous avons atteint un chiffre d\u2019affaires de 1 milliard d\u2019euros. Nous pouvons consid\u00e9rer ce r\u00e9sultat comme un vote de confiance de nos clients. Chaque euro repr\u00e9sente un choix conscient de travailler avec nous. Au total, un milliard de choix qui confirment notre pertinence, notre cr\u00e9dibilit\u00e9 et une responsabilit\u00e9 accrue.<\/em> La journ\u00e9e s\u2019est conclue par un moment musical assur\u00e9 par Tiago Bettencourt.<\/p>\n La matin\u00e9e a d\u00e9but\u00e9 par la Course Matinale organis\u00e9e par l\u2019ACGC, dans un esprit de partage et de coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe, suivie d\u2019un programme marqu\u00e9 par des contributions internes et externes \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n Parmi les temps forts, l\u2019intervention d\u2019Ant\u00f3nio Rios Amorim, CEO de Corticeira Amorim, qui a d\u00e9montr\u00e9 comment une entreprise forte de 156 ans d\u2019histoire se r\u00e9invente gr\u00e2ce \u00e0 une gouvernance solide, une discipline op\u00e9rationnelle et une R&D appliqu\u00e9e, tout en prot\u00e9geant son actif le plus critique : la mati\u00e8re premi\u00e8re et l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me forestier qui la soutient. Ont suivi des r\u00e9flexions sur l\u2019usage de l\u2019intelligence artificielle avec sens, par Pedro Amorim, Partner chez LTPlabs ; sur la transformation digitale, par Jorge Batista, Fondateur et Administrateur de la Fondation Primavera ; et sur la culture organisationnelle, avec Pedro Oliveira (Casais Industries) et Margarida Anselmo (Casais Capital).<\/p>\n Des th\u00e8mes tels que les parcours internes au sein du Groupe, l\u2019importance du dialogue ouvert et de l\u2019esprit critique ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mis en avant, renfor\u00e7ant l\u2019apprentissage collectif et le partage de perspectives diverses.<\/p>\n La session de l\u2019apr\u00e8s-midi s\u2019est ouverte sur le d\u00e9fi \u00ab Questionner la certitude \u00bb, lanc\u00e9 par Leandro Morgado, suivi d\u2019une r\u00e9flexion sur l\u2019industrialisation des syst\u00e8mes constructifs \u00e0 travers une visite guid\u00e9e des processus de Porsche Consulting, pr\u00e9sent\u00e9e par Roland Sitzberger : passer de projets \u00e0 des produits, avec des structures modulaires, des processus standardis\u00e9s, une orientation client affirm\u00e9e et une anticipation du \u00ab design freeze \u00bb afin de gagner en contr\u00f4le, en pr\u00e9visibilit\u00e9 et en capacit\u00e9 d\u2019industrialisation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle.<\/p>\n Un temps d\u2019\u00e9change sous forme de questions-r\u00e9ponses en direct, avec des collaborateurs du Grupo Casais dans un format Vox Pop, a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 la cl\u00f4ture de l\u2019\u00e9v\u00e9nement par l\u2019intervention d\u2019Ant\u00f3nio Carlos Rodrigues, qui a lanc\u00e9 le d\u00e9fi final pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir :<\/p>\n Nous avons un march\u00e9. Et nous avons quelque chose d\u2019encore plus important : l\u2019actif strat\u00e9gique de l\u2019\u00c8re de l\u2019Imagination. La capacit\u00e9 de relier connaissance, cr\u00e9ativit\u00e9, ing\u00e9nierie et ex\u00e9cution pour construire des solutions qui n\u2019existent pas encore, mais dont le monde a d\u00e9j\u00e0 besoin.<\/em><\/p>\n Demain, nous avan\u00e7ons avec ambition et responsabilit\u00e9. Simplifier, lorsqu\u2019il est fait avec sens, ne r\u00e9duit pas. Il \u00e9l\u00e8ve.<\/em> Simplifier ne signifie pas faire moins. C\u2019est clarifier les priorit\u00e9s, \u00e9lever les d\u00e9cisions et construire mieux, avec sens.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les 5 et 6 janvier 2026 s\u2019est tenue la 16\u1d49 r\u00e9union annuelle des cadres du Grupo Casais, The Big Meeting (TBM), plac\u00e9e sous le th\u00e8me \u00ab Simplifier avec sens \u00bb. Simplifier avec sens L\u2019\u00e9v\u00e9nement a r\u00e9uni 800 collaborateurs au Forum Braga et a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9 en ligne sur les canaux internes du Groupe, renfor\u00e7ant son […]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":40630,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_jet_sm_ready_style":"","_jet_sm_style":"","_jet_sm_controls_values":"","_jet_sm_fonts_collection":"","_jet_sm_fonts_links":"","footnotes":""},"categories":[825],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/casais.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40644"}],"collection":[{"href":"https:\/\/casais.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/casais.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/casais.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/casais.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40644"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/casais.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40644\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40645,"href":"https:\/\/casais.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40644\/revisions\/40645"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/casais.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40630"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/casais.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40644"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/casais.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40644"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/casais.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40644"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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\n
Nous avons une direction et un plan.
Nous avons des personnes.<\/em><\/p>\n
\u2014 Ant\u00f3nio Carlos Rodrigues, CEO du Grupo Casais<\/p>\n<\/blockquote>\n