Nos dias 5 e 6 de janeiro de 2026, decorreu a 16.ª reunião anual de quadros do Grupo Casais — The Big Meeting (TBM), sob o mote “Simplificar com Propósito”.
Simplificar com Propósito
O evento reuniu 800 colaboradores no Forum Braga, tendo sido transmitido online nos canais internos do grupo, reforçando o caráter central de alinhamento estratégico, partilha e inspiração para o novo ano, para toda a organização.
O mote desta edição desafiou toda a organização a repensar processos, hábitos e prioridades, promovendo uma cultura de eficiência inteligente, foco no essencial e tomada de decisão com impacto. Simplificar foi apresentado não como redução, mas como clarificação, criando espaço para inovação, colaboração e crescimento sustentável.
Dia 5 de janeiro
A sessão de abertura contou com as intervenções do Presidente do Conselho de Administração do Grupo Casais, José da Silva Fernandes, e do CEO, António Carlos Rodrigues, que deram as boas-vindas aos participantes e reforçaram a importância de uma atuação responsável, focada e alinhada com a estratégia global do Grupo.
Durante o primeiro dia, foram divulgados os vencedores dos Prémios Mestre Casais 2025, reconhecendo projetos e equipas que se distinguiram nas áreas de engenharia, inovação, industrialização e processos de gestão. Seguiu-se a apresentação dos Resultados e Balanço de 2025, conduzida por Carlos Rocha, Administrador Executivo, e a partilha de diversos case studies que evidenciaram a aplicação prática da industrialização, da eficiência energética e da inovação tecnológica em diferentes geografias e contextos de negócio.
O programa incluiu ainda momentos de reflexão e debate, promovidos pela moderadora, Isabel Paiva de Sousa, a apresentação das alterações organizacionais e dos objetivos e perspetivas para 2026, por António Carlos Rodrigues, e uma mesa redonda que reuniu os membros da Comissão Executiva para uma reflexão conjunta sobre o essencial de simplificar com propósito no contexto do Grupo Casais.
Em 2025 atingimos 1.000 milhões de euros de volume de negócios. Podemos olhar para este número como um voto de confiança dos nossos clientes. Cada euro representa uma escolha consciente de trabalhar connosco. No total, são mil milhões de escolhas que confirmam relevância, credibilidade e responsabilidade acrescida.
— António Carlos Rodrigues, CEO do Grupo Casais
O dia terminou com um momento musical de Tiago Bettencourt.
Dia 6 de janeiro
A manhã começou com a Corrida Matinal promovida pela ACGC, num momento de partilha e espírito de equipa, seguida de uma agenda marcada por contributos externos e internos de elevado valor.
Destaque para a intervenção de António Rios Amorim, CEO da Corticeira Amorim, que mostrou como uma empresa com 156 anos se reinventa com governança, disciplina operacional e I&D aplicado, enquanto protege o ativo mais crítico: a matéria-prima e o ecossistema florestal que a sustenta. Seguiram-se reflexões sobre o uso da inteligência artificial com propósito, por Pedro Amorim, partner da LTPlabs; transformação digital, por Jorge Batista, instituidor e administrador da Fundação Primavera; e cultura organizacional com Pedro Oliveira (Casais Industries) e Margarida Anselmo (Casais Capital).
Temas como o percurso interno no grupo, a importância do diálogo aberto e o pensamento crítico estiveram também em evidência, reforçando a aprendizagem coletiva e a partilha de diferentes perspetivas.
A sessão da tarde, abriu com o desafio de “Questionar a certeza”, lançado por Leandro Morgado e repensamos a abordagem à industrialização dos sistemas construtivos na construção, numa visita guiada aos processos da Porsche Consulting, através da lente de Roland Sitzberger: passar de projetos para produtos, com estrutura modular, processos padronizados, foco no cliente e uma antecipação do “design freeze” para ganhar controlo, previsibilidade e escala.
Seguiu-se tempo para perguntas e repostas em palco com alguns colegas do Grupo Casais, num momento Vox Pop, e, por fim, António Carlos Rodrigues subiu a palco para lançar o derradeiro desafio para este ano:
Temos direção e plano.
Temos pessoas.
E temos algo ainda mais importante: o ativo estratégico da Era da Imaginação. A capacidade de ligar conhecimento, criatividade, engenharia e execução para construir soluções que ainda não existem, mas que o mundo já precisa.
Amanhã seguimos com ambição e responsabilidade. Simplificar, quando é feito com propósito, não reduz. Eleva.
— António Carlos Rodrigues, CEO do Grupo Casais
Temos mercado.