Dans le Groupe Casais nous promouvons une culture de feedback et d’accompagnement, visant la croissance, l’amélioration et le soutien continu de tous les collaborateurs. Les erreurs sont considérées comme des opportunités d’apprentissage, et l’accent mis sur la formation continue et l’évaluation des performances permet au collaborateur d’évoluer et de se développer personnellement et professionnellement.
Faire c’est important, mais la Reconnaissance l’est également!
Grâce aux initiatives ElogiArte, + Valor et Mestre Casais, le Programme de Reconnaissance et de Mérite Organisationnel permet de reconnaître et de récompenser les collaborateurs qui, par leurs performances, leur comportement et leurs contributions, se distinguent au sein du Groupe.
Nous disposons d’un processus d’Évaluation des Performances qui a lieu chaque année dans toutes les entreprises sur tous les marchés du Groupe, avec les objectifs suivants :
- Promouvoir un processus de feedback constructif, « Conversation de Feedback » ;
- Connaître le niveau de compétence et de performance des collaborateurs;
- Identifier et améliorer le potentiel (technique et humain) des collaborateurs et ainsi améliorer les résultats de l’organisation ;
- Identifier les besoins en formation ;
- Fixer des objectifs pour l’année suivante et encourager/soutenir leur concrétisation ;
- Contribuer aux processus de développement de carrière et aux parcours professionnels.
Nous gardons un souci constant de Satisfaction et de Motivation de tous !
C’est pourquoi, chaque année, par le biais d’une enquête sur le climat social, nous donnons la parole aux collaboteurs dans le but d’adapter les pratiques de Gestion des Personnes à leurs besoins et à leurs attentes.
